砥礪奮進(jìn)的五年丨國家電投：擁抱世界

擁抱世界 經(jīng)略發(fā)展新空間

　　———看國家電投“彎道超車”

腳步的每一次跨越與延伸，都推動夢想的行進(jìn)。

　　2017年4月，在南半球最大城市巴西圣保羅，一份陸海相牽的決定讓國家電投的腳步踏上了南美大地。國家電投完成太平洋水電公司的全部收購，成為智利最大中資企業(yè)和澳大利亞第二大風(fēng)電企業(yè)。這次獲得美國《拉丁金融》雜志“2016年度跨境并購交易獎”的戰(zhàn)略性收購，讓國家電投擁有了第一家完全本土化的跨國公司，成為國際化發(fā)展“2.0”時代的重要標(biāo)志。

　　建設(shè)世界一流的跨國綜合能源企業(yè)集團(tuán)，是國家電投成立之初劃定的發(fā)展藍(lán)圖。多年來，國家電投積極響應(yīng)國家能源外交總體戰(zhàn)略，抓住國家“走出去”和“一帶一路”倡議的重要機(jī)遇，充分利用“兩個市場、兩種資源”，不斷提高國際化發(fā)展能力和國際市場盈利能力。

　　一個一個項目深耕細(xì)作，一個一個國家站穩(wěn)腳跟，國家電投發(fā)展潮奔四海，根深五洲。

　　秉持兼利共贏、互鑒共享、共進(jìn)共榮，國家電投品牌溫暖響亮，在世界舞臺刻下中國風(fēng)范。

　　穿越山海，國家電投的發(fā)展腳步始終攜著探索的勇氣、開放的膽魄、通達(dá)的夢想走向世界。

　　高瞻遠(yuǎn)矚開拓國際化發(fā)展新格局

　　世界能源舞臺是國家電投毅然占領(lǐng)的新高地。

　　成立之初，國家電投確立了“建設(shè)創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)”的戰(zhàn)略定位。在千帆競渡、風(fēng)起云涌的國際化發(fā)展浪潮中，以深邃的戰(zhàn)略視野把握出海航向，以堅定的“走出去”步伐開拓發(fā)展空間，構(gòu)建海外發(fā)展格局。

　　有定力，有魄力。

　　2015年11月、2016年6月，時隔半年多，國家電投連續(xù)兩次召開國際化發(fā)展工作會議，彰顯了對揚(yáng)帆出海的重視和決心。國際化發(fā)展成為該集團(tuán)實現(xiàn)“彎道超車”目標(biāo)的“新動能”之一。國家電投董事長、黨組書記王炳華強(qiáng)調(diào)，國際化發(fā)展的大戰(zhàn)略，任何時候都不能產(chǎn)生動搖。

　　自此，國家電投以步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展步伐繪就了遼闊厚重的世界版圖。

　　截至2017年6月底，國家電投境外業(yè)務(wù)涵蓋40個國家（地區(qū)），境外資產(chǎn)總額582.37億元，擁有境外發(fā)電裝機(jī)容量127萬千瓦。已開工建設(shè)電力投資項目10個，裝機(jī)容量1151萬千瓦；執(zhí)行的電站工程總承包項目12個，裝機(jī)容量1292.1萬千瓦，電站咨詢設(shè)計、運(yùn)維培訓(xùn)及其他服務(wù)項目總計31個。

　　有章法，有步驟。

　　以2016年組建海外公司為標(biāo)志，國家電投將發(fā)展業(yè)務(wù)清晰劃分為國內(nèi)與海外，高起點打造了集團(tuán)國際化戰(zhàn)略投資和海外業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，“出?！钡慕M織體系和模式逐步成熟。

　　整合國內(nèi)資源，形成在投資并購、經(jīng)營管理、工程設(shè)計、總承包等方面的全業(yè)務(wù)鏈發(fā)展優(yōu)勢。

　　完成太平洋水電公司、馬耳他能源公司并購和投資，初步形成一批具有輻射效應(yīng)的海外發(fā)展基地。

　　分領(lǐng)域全面布局，分區(qū)域開拓深耕，國家電投以綠色、高效、清潔能源開發(fā)和電站服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，海外發(fā)展規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大。

　　看核電，在南非、土耳其、英國等國家核電市場取得可喜進(jìn)展。海外核電項目的突破，對該集團(tuán)甚至中國在全球核電市場的話語權(quán)，都具有標(biāo)志性意義。

　　看火電，土耳其、巴基斯坦、越南火電項目相繼取得突破，成為當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)的重要支柱。

　　看水電與新能源，國家電投旗下太平洋水電公司業(yè)務(wù)分布于澳大利亞、智利和巴西，水電、風(fēng)電等清潔能源在運(yùn)總裝機(jī)100.68萬千瓦。日本光伏電站實現(xiàn)投產(chǎn)。

　　看電站服務(wù)業(yè)，具備在核電、火電、新能源、輸變電等領(lǐng)域工程建設(shè)運(yùn)營全業(yè)務(wù)鏈的資質(zhì)和能力，帶動中國裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)“走出去”。

　　路遙人更勁，海闊帆更懸。不斷提升的跨國經(jīng)營發(fā)展能力和盈利能力正引航國家電投行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　揚(yáng)鞭策馬把握“一帶一路”新機(jī)遇

　　喚醒歷史基因，激活時代活力，融通時空距離，“一帶一路”讓夢想不再遙不可及。

　　這條互聯(lián)互通之路成為“出?！逼髽I(yè)布局海外、升級產(chǎn)業(yè)鏈、打造品牌的夢想平臺，也將通達(dá)天下的中國夢想與沿線各國的發(fā)展夢想緊緊相連。

　　把握“一帶一路”的寶貴機(jī)遇，國家電投努力做好“一帶一路”倡議的堅定實踐者，在沿線國家播種深耕，不斷擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展舞臺，也將自身機(jī)遇轉(zhuǎn)化為沿線國家的共同機(jī)遇。

　　澳大利亞，海上絲路的重要合作伙伴，在國家電投的“出?！蹦_步中扮演著重要角色。在2015年全資收購澳大利亞太平洋水電公司后，國家電投利用其在清潔能源方面的既有優(yōu)勢，收購澳大利亞特拉格風(fēng)電公司，并將太平洋水電公司打造成環(huán)太平洋市場投資開發(fā)平臺和經(jīng)營管理平臺，將發(fā)展觸角伸向拉美，這一全球最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d地區(qū)。

　　巴基斯坦，“一帶一路”海陸交匯之處，承載著“一帶一路”旗艦項目。2016年，國家電投上海電力收購巴基斯坦卡拉奇電力公司66.4%的股權(quán)，對這家在巴基斯坦唯一從事發(fā)、輸、配、售電及電力服務(wù)縱向一體化業(yè)務(wù)的電力公司的收購過程，成為國家電投海外布局的關(guān)鍵一步。

　　2017年3月21日，中巴經(jīng)濟(jì)走廊的優(yōu)先實施項目———國家電投控股投資建設(shè)的胡布燃煤電站項目正式破土動工。中國駐卡拉奇總領(lǐng)事王愚表示，胡布電站項目是巴基斯坦最大的煤炭發(fā)電項目之一，集中體現(xiàn)了中巴之間的友好、雙贏合作，它將與其他能源項目一起，為解決巴基斯坦能源短缺問題做出重大貢獻(xiàn)。

　　被稱為“地中海心臟”的馬耳他，是海上絲路連接歐非的重要中轉(zhuǎn)站。國家電投所屬上海電力通過成立馬耳他控股公司，參股馬耳他能源公司33.3%股權(quán)，控股D3電廠90%股權(quán)，控股可再生能源公司70%股權(quán)，參股能源服務(wù)中心30%股權(quán)。項目實施以來，拉動馬耳他能源公司實現(xiàn)扭虧為盈，信用評級得到改善，成為馬耳他總理贊譽(yù)的“馬中經(jīng)貿(mào)合作雙贏的典范”。

　　東南亞，海上絲路的重要樞紐，匯聚著與中國唇齒相依的友好鄰邦。緬甸伊江上游水電項目是中緬兩國能源領(lǐng)域的重大合作項目，規(guī)劃建設(shè)密松、其培等七座梯級電站及一座配套施工電源電站（簡稱“小其培電站”），總裝機(jī)容量2160萬千瓦，設(shè)計年均發(fā)電量約1100億千瓦時，總投資超過2000億元人民幣。2016年，受地緣政治關(guān)系和緬甸國內(nèi)政局影響擱置了五年的密松水電項目迎來新轉(zhuǎn)機(jī)。小其培電站實現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)行，2016年累計發(fā)電量1.71億千瓦時，讓緬甸政府和公眾看到實實在在的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　真真切切的誠意、實實在在的合作，讓越來越多的“一帶一路”沿線國家為國家電投敞開大門。

　　國家電投將中國技術(shù)、中國裝備、中國服務(wù)、中國風(fēng)范推向世界舞臺，在企業(yè)夢、國家夢、共贏夢之間架起阡陌橋梁，在“一帶一路”上開拓出合作各國共同發(fā)展的新空間，新境界。

　　共進(jìn)共榮打造國際市場新品牌 

　　兼利共贏、互鑒共享、共進(jìn)共榮的東方智慧，在國家電投國際化發(fā)展的一舉一動間充分呈現(xiàn)。多年間，國家電投走到哪里，和諧共生的故事就發(fā)生在哪里。以自身發(fā)展帶動共同發(fā)展，越來越多的國家通過與國家電投的合作找到了自身發(fā)展與突破的“鑰匙”。希望、發(fā)展與活力沖破國界，播撒在日益廣闊的土地。

　　2015年，50名來自南非的“學(xué)員”跨越萬里來到中國參加南非民用核能項目培訓(xùn)，他們的開班第一課即由王炳華講授《三代核電在中國的創(chuàng)新發(fā)展》，對很多學(xué)員而言，這一課是他們對這個飛速發(fā)展、謙恭仁和的大國的第一印象。

　　國家電投與南非因核電而結(jié)緣。2014年2月，國家核電與南非核能集團(tuán)分別代表中南兩國政府簽署了《南非民用核能項目培訓(xùn)協(xié)議書》。自此，兩國共同開發(fā)南非電力市場，共建核電項目，共推發(fā)展繁榮的雙手緊緊地握在了一起。

　　2015年12月，在中國國家主席習(xí)近平和南非總統(tǒng)祖馬共同見證下，國家核電與南非核能集團(tuán)簽署《CAP1400項目管理合作協(xié)議》，兩國核電合作開啟新的篇章。

　　目前，南非民用核能基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)已分別于2015年、2016年完成，培訓(xùn)168人次。在崗培訓(xùn)于2017年8月10日在上海開班，共有21名南非學(xué)員參加，涉及16個崗位，時長30天至120天不等。中南攜手共進(jìn)的友誼在知識的互通中變得深遠(yuǎn)醇厚，國家電投與南非的核能合作也成為國際合作的精彩典范。

　　從國與國相交，到人與人往來。國家電投精確詮釋著中國與世界攜手共贏的要義，并以這樣的發(fā)展信條和行動，深深地征服了越來越多的合作伙伴。

　　“獎學(xué)金給予我們的不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更多的是信心與勇氣，是一種榮譽(yù)，大家非常感激和珍惜?！本挼榘好暨_(dá)移民村學(xué)生瑪佳萊露在獲得國家電投“伊江水電獎學(xué)金”后興奮地說。

　　從2012年開始，國家電投緬甸伊江公司員工自發(fā)捐款設(shè)立了“伊江水電獎學(xué)金”。自2013年1月30日起在緬甸移民村中全面啟動，截至目前，已累計發(fā)放獎學(xué)金829萬緬幣，資助優(yōu)秀學(xué)生411人次，成為當(dāng)?shù)亻L期開展的教育項目。

　　在緬甸，約有3700萬人生活在瘧疾流行區(qū)域，每年至少有4000人死于瘧疾。國家電投伊江公司連續(xù)2年對移民村開展了4次瘧疾、登革熱等傳染病防控培訓(xùn)和義診活動，伊江項目現(xiàn)場及周邊社區(qū)近2600人實現(xiàn)了瘧疾零病例的奇跡。

　　“建設(shè)一個項目、扎根一方國土、服務(wù)一方民眾”，國家電投以真情交流傾情奉獻(xiàn)取得民心共振，以優(yōu)質(zhì)工程、產(chǎn)品與服務(wù)積累口碑，以實實在在的經(jīng)濟(jì)和社會效益贏得合作國家民眾、政府和企業(yè)的認(rèn)可，在風(fēng)云激蕩的國際舞臺上，打造國家電投的響亮品牌，樹立中國企業(yè)的良好形象。

　　把握穩(wěn)中求進(jìn)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略基調(diào)，國家電投將持續(xù)開發(fā)開拓海外發(fā)展空間，深耕重點市場，不斷擴(kuò)大海外發(fā)展規(guī)模和影響力。根據(jù)規(guī)劃，至2020年，國家電投境外電力裝機(jī)800萬千瓦，占該集團(tuán)總裝機(jī)的5%，力爭境外電力裝機(jī)超過1000萬千瓦。至2030年，境外電力裝機(jī)達(dá)到4000萬千瓦，約占電力總裝機(jī)的13%，建成具有重要影響力的創(chuàng)新型跨國經(jīng)營能源企業(yè)集團(tuán)。海闊天高，國際化發(fā)展的腳步一次次啟程與延伸。走向世界，就是走向未來。